Voor ambitieuze MKB-bedrijven, scale-ups en hun investeerders

Klaar voor schaalbare groei

We versterken commercie en operatie, zodat je organisatie klaar is voor verdere groei.

We helpen groeibedrijven scherpe keuzes maken en die uitvoeren. Van commerciële focus en schaalbare processen tot leiderschap en teams die de verandering dragen. We werken mee met het MT en zorgen dat verbeteringen onderdeel worden van het dagelijkse werk.

Quinten Francken en Mariëlle Vaneman lopen pratend over een houten vlonder

Elke groeicurve heeft kantelpunten

Wat je organisatie tot hier bracht, brengt haar niet vanzelf verder. Op de kantelpunten beslist de inrichting van je bedrijf hoe het verder gaat.

De groeicurve: van start via groei naar schaal, met twee strategische kantelpunten. Na het tweede kantelpunt volgt een nieuwe groeifase, stagnatie of achterhaald raken. START GROW SCALE nieuwe groeifase stagnatie achterhaald raken
  1. Start

    Je vindt je product-market fit. Founders doen alles zelf en dat werkt, omdat iedereen alles weet.

  2. Grow

    De omzet groeit hard. Het team groeit mee, en wat eerst vanzelf ging, moet nu ineens geregeld worden.

  3. Scale

    Het tweede kantelpunt. Wie hier de organisatie op orde heeft, gaat een nieuwe groeifase in. Zonder die basis dreigt stagnatie of achterhaald raken.

78%

van de scale-ups met product-market fit loopt alsnog vast tijdens het opschalen.

Meestal niet door het product. Groei loopt vast op een organisatie die het tempo niet bijhoudt: sales die op een paar mensen leunt, processen uit de vorige fase en een team dat brandjes blust.

Bron: McKinsey, The scale-up conundrum, 2025

Drie signalen dat groei gaat knellen

Uit ons onderzoek onder 50 scale-ups. Herken je er één? Dan is het tijd om de basis te versterken.

  1. Sales op gevoel, zonder structuur

    Het ideale klantprofiel en de segmentatie zijn niet scherp. CRM en salesactiviteiten hangen af van wie er toevallig aan werkt. De salesfunnel schaalt niet mee en leunt op een paar mensen.

    65 tot 70%1

    mist een commerciële machine die zich laat herhalen

    1 Onderzoek onder 50 scale-ups. Lees meer over het onderzoek

  2. Data is er, maar stuurt niet

    Minder dan een kwart beslist structureel op basis van een businesscase, en nog minder evalueert achteraf. Er zijn dashboards, maar besluiten vallen op intuïtie. Het voelt als controle, maar er wordt niet echt gestuurd.

    <50%2

    vertrouwt de eigen data

    2 Onderzoek onder 50 scale-ups. Lees meer over het onderzoek

  3. Drukte als standaardstand

    Besluiten worden ad hoc genomen en op de korte termijn. Wat vandaag brandt, krijgt de mensen en het geld. De waan van de dag bepaalt de prioriteiten.

    57%3

    noemt druk en reactief de normale gang van zaken

    3 Onderzoek onder 50 scale-ups. Lees meer over het onderzoek

Werkwijze

Geen rapport voor in de la

We zijn operators, geen toeschouwers. Wat we samen bedenken, bouwen en lanceren we ook samen.

Zo werken we
  1. →

    Van inzicht naar uitvoering

    We maken scherp wat nodig is en helpen het realiseren. De verhouding tussen analyse, uitvoering en leiderschap hangt af van de opgave.

  2. €1

    Elke euro alsof het ons eigen geld is

    Klein testen, gericht investeren en opschalen wat werkt.

  3. 1:1

    Naast jullie team, met korte lijnen

    We zitten aan tafel met het MT en het team. Elke stap leidt tot een volgende concrete verbetering.

Casussen

Waar we nu aan bouwen

Alle casussen
Quinten en Mariëlle maken een selfie bij Eneve

Van buy & build naar één manier van werken

Hoe bouw je vanuit vijf bedrijven één samenhangende consultancyorganisatie, terwijl AI de markt verandert?

Catch the Curve begeleidt de vertaling naar kernproposities, een passend delivery model en de capabilities die daarvoor nodig zijn. We brengen structuur in het programma en helpen leiders en teams de verandering vorm te geven.

  • Buy & build
  • Operating model
  • AI

Reviews

Wat klanten zeggen

De ambitie was al duidelijk, maar de vertaalslag naar focus, prioriteiten en heldere KPI’s is waar het echte werk begint.

Lees de hele review

Samen met Mariëlle Vaneman en Quinten Francken-Bosman heb ik gewerkt aan de eCommerce strategie van TOOT! Natural Makeup for Kids & Teens! voor 2026 en verder. De ambitie was al duidelijk, maar de vertaalslag naar focus, prioriteiten en heldere KPI’s is waar het echte werk begint. Dank Mariëlle en Quinten voor jullie scherpe vragen, ongezouten feedback en fantastische handvatten. Super enthousiast dat we de opgehaalde crowdfunding nu écht gaan inzetten om deze plannen waar te maken. Let’s go!!

Karlijn VlasblomTOOT! Natural Makeup for Kids & Teens

De Growth Readiness Scan heeft ons waardevolle helderheid gegeven in een fase waarin &klevering sterk groeit.

Lees de hele review

Wij kijken terug op een fijne samenwerking en jullie scherpe inzichten. De Growth Readiness Scan heeft ons waardevolle helderheid gegeven in een fase waarin &klevering sterk groeit. Het helpt ons om gericht te bouwen aan de fundamenten voor de volgende stap!

Berdieneigenaar &klevering

Wie we zijn

Ervaren leiders die meewerken

Quinten en Mariëlle hebben zelf groei geleid. Ze weten wat dat vraagt van commercie, operatie en mensen. Die ervaring zetten ze in om samen met het team scherpe keuzes te maken en verbeteringen te realiseren.

Portret van Quinten Francken met de armen over elkaar

Operatie, leiderschap en change

Quinten Francken

Quinten zorgt dat organisaties hun ambities kunnen waarmaken. Ze verbindt processen, systemen en mensen en helpt leiders richting geven en teams verantwoordelijkheid nemen. Met oog voor resultaat én de mensen die het werk doen.

  • Schaalbare operatie

    Processen vereenvoudigen, samenwerking verbeteren en automatiseren.

  • Leiderschap en verandering

    Teams meenemen, eigenaarschap versterken en veranderingen doorvoeren.

  • Klant en prestaties

    Klantbeleving, retentie en efficiëntie verbeteren met heldere KPI’s en praktische sturing.

Portret van Mariëlle Vaneman in een zwarte blazer

Commercie, digitalisering en e-commerce

Mariëlle Vaneman

Mariëlle vertaalt commerciële ambities naar een scherpe aanpak en concrete uitvoering. Ze verbindt merk, marketing en technologie en helpt teams kiezen waar ze op inzetten. Zo ontstaat focus en wordt zichtbaar wat bijdraagt aan groei en rendement.

  • Commerciële groei

    Markt- en klantkeuzes, marketing en e-commerce vertalen naar gerichte actie.

  • Technologie en data

    Systemen verbinden en data bruikbaar maken voor betere beslissingen.

  • Strategie en uitvoering

    Prioriteiten bepalen, teams aansturen en digitale verandering realiseren.

Meer over ons

Onderzoek

Wat 50 scale-ups remt in hun groei

We onderzochten de groeibelemmeringen bij 50 scale-ups met product-market fit. Benieuwd naar de belangrijkste bevindingen? We delen ze graag met je.

Over het onderzoek

Ontvang de bevindingen

Laat je naam en e-mailadres achter. We sturen je het onderzoek zodra het klaar is.

We gebruiken je e-mailadres alleen om het onderzoek te sturen. Privacyverklaring.

Klaar om de curve te pakken?

Ben je investeerder, ondernemer of lid van het MT van een groeibedrijf? Vertel ons waar je staat. We denken graag met je mee.