Voor investeerders en private equity

Een operating partner die naast het MT van je portfoliobedrijf staat

Het investeringsplan gaat uit van groei. Of de organisatie die groei kan dragen, blijkt pas in de uitvoering. We helpen commerciële en operationele aannames toetsen, prioriteiten voor waardecreatie bepalen en verbeteringen uitvoeren. Waar nodig versterken we tijdelijk het leiderschap binnen het portfoliobedrijf.

  • Operators met eigen ervaring in leiderschap, operations en commerce
  • Buy & build: van losse bedrijven naar één organisatie
  • Keuzes onderbouwd met data en businesscases
  • Eén plan voor investeerder en management
Mariëlle en Quinten lachend voor een scherm tijdens een sessie

Herken je dit?

Dit zijn de situaties waarin we het vaakst aan tafel komen. Eén ervan is genoeg reden voor een gesprek.

  • Het value creation plan staat, maar de operatie loopt achter.
  • Na een overname werken teams nog naast elkaar in plaats van samen.
  • Het MT heeft voor een specifieke opgave extra capaciteit en ervaring nodig.
  • Je wilt een objectief beeld van een portfoliobedrijf, los van het eigen MT.

Onze aanpak

Zo werken we samen

Meer over onze werkwijze
  1. 1

    Scherp waar het knelt

    Met de Growth Readiness Scan of een gerichte analyse heb je binnen weken inzicht in kansen en prioriteiten.

  2. 2

    Samen invoeren

    We werken naast het MT aan de verbeteringen die het meeste bijdragen aan de waardecreatie, en blijven tot het staat.

  3. 3

    Integreren

    Bij buy & build brengen we proposities, delivery en teams samen tot één organisatie die als geheel sterker is.

Uit de praktijk

Quinten en Mariëlle maken een selfie bij Eneve

Van buy & build naar één manier van werken

Hoe bouw je vanuit vijf bedrijven één samenhangende consultancyorganisatie, terwijl AI de markt verandert?

Catch the Curve begeleidt de vertaling naar kernproposities, een passend delivery model en de capabilities die daarvoor nodig zijn. We brengen structuur in het programma en helpen leiders en teams de verandering vorm te geven.

  • Buy & build
  • Operating model
  • AI
Alle casussen
Portret van Quinten Francken met de armen over elkaarPortret van Mariëlle Vaneman in een zwarte blazer

Ervaren operators aan tafel

Quinten Francken en Mariëlle Vaneman bouwden in leidinggevende rollen mee aan de groei van bedrijven als Pols Potten, Photobox en Sunweb. Waar de vraag erom vraagt, halen ze experts uit hun netwerk erbij, bijvoorbeeld voor financiën, governance of pricing.

Over Catch the Curve

We werkten onder meer bij

Bedrijven waar we eerder in leidinggevende rollen aan de groei bouwden.

  • Pols Potten
  • KPN
  • Voigt Travel
  • Thomas Cook
  • PostNL
  • Photobox
  • Virtuagym
  • Atos
  • SustainCERT
  • Sunweb

Veelgestelde vragen

Werken jullie in opdracht van de investeerder of van het MT?

Allebei kan. We werken altijd samen met het MT en zorgen dat investeerder en management naar hetzelfde plan kijken.

Kunnen jullie meerdere portfoliobedrijven tegelijk ondersteunen?

Ja. Met dezelfde aanpak kun je bedrijven ook onderling vergelijken en zien waar de grootste hefboom zit. Afhankelijk van de vraag halen we expertise uit ons netwerk erbij.

Is dit een vervanging van due diligence?

Nee. Due diligence kijkt terug en toetst risico’s. Wij kijken vooruit: kan dit bedrijf de geplande groei aan, en wat moet daarvoor sterker?

Klaar om de curve te pakken?

Ben je investeerder, ondernemer of lid van het MT van een groeibedrijf? Vertel ons waar je staat. We denken graag met je mee.