Voor scale-ups
Het product slaat aan, klanten komen erbij en het team groeit. Tegelijk vraagt de volgende fase om scherpere keuzes, duidelijkere verantwoordelijkheden en een aanpak die minder afhankelijk is van de oprichters. Daar helpen we bij.
Dit zijn de situaties waarin we het vaakst aan tafel komen. Eén ervan is genoeg reden voor een gesprek.
We brengen in kaart welke onderdelen de groei remmen en wat eerst moet, en maken daar een concreet plan van.
Een commerciële aanpak die je kunt herhalen, en processen die het volume aankunnen.
Operators in het MT die eerder bedrijven door deze fase hebben geleid.
Uit de praktijk
Welke klanten, projecten en landen verdienen de meeste aandacht?
Catch the Curve helpt Solarix commerciële keuzes te onderbouwen met CRM-data, lead scoring en businesscases voor internationale uitbreiding. Samen met het salesteam vertalen we die inzichten naar prioriteiten en concrete opvolging.
Quinten Francken en Mariëlle Vaneman bouwden in leidinggevende rollen mee aan de groei van bedrijven als Pols Potten, Photobox en Sunweb. Waar de vraag erom vraagt, halen ze experts uit hun netwerk erbij, bijvoorbeeld voor financiën, governance of pricing.
Over Catch the CurveBedrijven waar we eerder in leidinggevende rollen aan de groei bouwden.
Dat hangt niet af van een omzetgrens maar van de opgave. Neem contact op, dan zeggen we eerlijk of we iets voor je kunnen betekenen.
De verkeerde structuur wel. We bouwen alleen wat nodig is om de volgende fase aan te kunnen, en schrappen wat alleen maar vertraagt.
Meestal binnen een paar weken na de kennismaking. In dat gesprek spreken we ook af waar we beginnen.
Ben je investeerder, ondernemer of lid van het MT van een groeibedrijf? Vertel ons waar je staat. We denken graag met je mee.
