Operatie klaar voor schaal
De waarde van buy & build ontstaat door bewuste keuzes over samenwerking en integratie. We helpen bepalen wat gezamenlijk moet, wat zelfstandig kan blijven en hoe leiders en teams die verandering realiseren.
Elk bedrijf houdt vast aan zijn eigen processen en systemen, en niemand beslist welke blijven.
Klanten zien meerdere aanbiedingen van dezelfde groep, en sales weet niet wat te verkopen.
Mensen kennen elkaar niet en voelen zich nog onderdeel van het oude bedrijf.
Samen met leiders en investeerder bepalen wat de groep moet worden: proposities, markt en delivery model.
Een integratieprogramma met heldere stappen, eigenaren en ritme.
Leiders en teams helpen de verandering zelf vorm te geven, zodat het ook hun organisatie wordt.
Uit de praktijk
Hoe bouw je vanuit vijf bedrijven één samenhangende consultancyorganisatie, terwijl AI de markt verandert?
Catch the Curve begeleidt de vertaling naar kernproposities, een passend delivery model en de capabilities die daarvoor nodig zijn. We brengen structuur in het programma en helpen leiders en teams de verandering vorm te geven.
De ambitie was al duidelijk, maar de vertaalslag naar focus, prioriteiten en heldere KPI’s is waar het echte werk begint.
Je werkt direct met Quinten en Mariëlle, aangevuld met experts uit ons netwerk waar de vraag erom vraagt.
Over onsGrotendeels. Post-merger integratie gaat over één fusie of overname. Bij buy & build gebeurt het herhaaldelijk, en moet de groep een manier van integreren hebben die je bij elke nieuwe overname kunt herhalen.
Het liefst al voor de overname rond is. Hoe eerder duidelijk is wat de groep wordt, hoe minder dubbel werk er ontstaat.
Voor allebei. We zorgen dat investeerder en management naar hetzelfde integratieplan kijken.
Vertel ons waar je staat. In een eerste gesprek kijken we samen waar de grootste winst zit, zonder verplichtingen.
